你的网站没做好，有时候错的不是建站公司，而是错在你对理解上……
1、企业老板不够重视
首先是没有选对，其次是企业老板的重视度，企业老板的参与度，决定网站的质量度，如果老板不闻不问、对网络营销的理解又不够深刻，手下又不给力，你的网站交付时一定会出问题；
2、你对网络营销一知半解 不求甚解
你对网站的理解，对网站建设的理解，对网络营销的理解，对首页内容规划的理解，对全站访问逻辑的理解，对网站内容呈现先后顺序的理解，一直一知半解，甚至不求甚解；
这些内在因素决定你网站建设的导向和展现效果，再加上你在网站建设内容和图片的准备上，一直不能提供高质量有营销力的图文，这些决定你网站的访问深度不会更深，也决定了的在线咨询量不会很好；
你的网站没做好，有时候错的不是建站公司，而是错在你对的理解上……
每一位想做的朋友，都是东奔西走想找一家好的建站公司。就像是找装修公司一样，自己搞怕麻烦而且不，找装修公司又害怕找到乱忽悠的，做出来什么都不是，那就更悲剧了。装修公司给你装的房子不好，也就住起来纠结一些；建站公司给你网站做的不好，那就不只是纠结了，更是会让你少赚很多钱……
王健林说，先赚它一个亿。作为互联网时代的今天，网络推广已经越来越重要，很多行业或者很多公司，销量几乎从网上来的。你想先赚他一个亿，很大程度上就要依靠网站，而这个网站的好坏，就是你赚一个亿的关键。
但，我要说的是，就是一个工具，买到工具，拥有工具，能否赚到钱，我认为与工具本身无关、只要工具是合格的，就与工具的生产厂家也无关，而与使用工具的人有关，你说呢？
高达95%的准时交货率，究竟是如何做到的?
近看到一篇关于“倒推管理”的稿子。
这位管理者一上来就给我们抛出了三个管理中的大问题：
第壹个，订单不能完成，企业管理者竟然后一个才知道；第二个，订单到底什么时候才能完成，没有人知道；第三个，订单为什么没有完成，没有人知道。
公说公有理，婆说婆有理，不知道该找谁；管理者气得要么乱骂一通，要么憋在肚子里生闷气。
以上这三个问题啊，其实很多管理者都有碰到过。
在企业管理和生产的过程中，员工出于各种原因没有按时完成任务或订单，延误了交货不说，给企业造成损失不说，关键是，公司还会被搅得一团乱。
这位管理者就用自己的成功的管理经验，给我们提出了不少实用的办法。
